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营销

  • 张瑞敏的“新边疆运动”

    在以WTO为新坐标的全球竞争新图景下,究竟谁更有资格引领企业“出海远航”,海尔集团张瑞敏是最佳人选之一。对于张瑞敏和海尔来

    2002/1/18
  • 贴牌格兰仕出口利剑

    “大大的橄榄甜又美”。目前,格兰仕有关负责人对记者如是说。这位负责人告诉记者:去年,格兰仕产品出口量超两亿美金,其中大部分是

    2002/1/18
  • 三著名啤企对外扩张模式对比

    近年来随着市场竞争程度越来越激烈和竞争层次越来越高,国民经济产业结构的调整步伐日渐加快,啤酒工业的产业结构也在进行一场前所未

    2002/1/17
  • 一流三网海尔现代物流很独特

    海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造,通过对观念的再造与机制的再造,构筑起海尔的核心竞争能力。

    2002/1/17
  • 家电为何攀上楼市

    前不久,记者从广东科龙获悉,科龙电器(000921)与香港上市的房地产公司合生创展,签下一份为期3年、额度高达2亿元人民币的空

    2002/1/17
  • 2001年国内食品企业营销回放

    2001年,食品企业在市场上表现活跃,我们的总结并不全面,而且多为对这些企业的感性认识,感性的东西必然是残缺的

    2002/1/17
  • 品牌成就未来

    根据联合国的一项调查数据显示表明,在全球的企业品牌中,名牌不足3%,却占据了50%的市场销售份额,这是为什么呢?

    2002/1/17
  • 竞争残酷 北京家电商战打出差额补偿

    不断升级的价格战使京城家电商家不断“剑走偏锋”,怪招频出。继“买家电返券”、“1元彩电”之后,大中电器昨日承诺:所售家电15天

    2002/1/16
  • 谁能生存?

    把事情做对是企业发展战略中国企业目前正面临一场残酷的淘汰赛。

    2002/1/16
  • 洋背投降价的幕后

    最近,以三星、索尼为首的洋品牌彩电纷纷大幅调低背投等高档产品价位,在上海国美甚至出现了排队购买的热潮。洋背投为什么要降价?

    2002/1/16
  • 3M总裁谈经营

    位于明尼苏达州圣保罗的美国3M公司,其产品种类达6.6万种之多,年年被《幸福》杂志评为“最受

    2002/1/16
  • 品牌策划人谈服饰的名牌效应

    名牌是一种向征,是高质量的寓意,在付出高额的代价购买了名牌商品之后,即可以得到对于质量的相关保证。而这样一种对名牌服饰的最基

    2002/1/16
  • 洋品牌家电接连降价 搅起“一池春水”

    新年的家电市场再起波澜,不过这次市场的搅动者却是一直宣称不参与价格战的洋品牌。

    2002/1/16
  • 杭州“手机联盟”欲告“价格屠夫”苏宁

    有“价格屠夫”之称的苏宁电器连锁初进浙江市场便遭遇杭州“手机联盟”的联合抵抗。在苏宁以超乎寻常的低价销售手机等家用电器时,如

    2002/1/16
  • 促销的最高境界

    随着市场经济的成熟以及企业营销管理的进步,近几年来,每个品牌投入促销活动的费用比例都在逐渐增加,促销也显示出了其本身固有的强

    2002/1/16
  • 消费者品牌情感的研究方法

    西方营销人在理解功能的动机和开发有力的启发规则以管理品牌的无形因素方面训练有素。然而,本土企业仅仅还是刚开始理解和测量位于忠

    2002/1/16